Coopération stratégique

Partenaires stratégiques – comment les créer et avec qui?

Lorsqu’une entreprise a le souhait d’établir un partenariat stratégique, il ne suffit pas toujours d’appeler l’autre entreprise pour lui demander. De nombreux facteurs jouent un rôle dans un partenariat stratégique, notamment de trouver la bonne entreprise et de trouver la bonne personne dans l’entreprise avec qui parler. C’est exactement l’aide qu’Influenter peut apporter, nous connaissons le monde des affaires et nous savons comment identifier les décideurs. C’est pourquoi nos clients ont souvent recours à Influenter, pour engager le dialogue initial avec une autre entreprise sur le potentiel d’un partenariat stratégique. Ce type de conversation se fait souvent au niveau de la direction pour assurer l’approbation nécessaire à sa création. La réunion d’introduction a pour objet, en partie, de déterminer s’il existe un potentiel de coopération, d’identifier les attentes des parties, mais aussi d’établir la coopération nécessaire pour parvenir à un accord, avant que les deux parties ne se rencontrent pour de nouvelles négociations.

Par exemple, il peut s’agit d’une municipalité qui a un appel d’offres qui intéresse une entreprise, mais l’entreprisse n’est pas en mesure de gérer seule. Dans une telle situation, Influenter vous êtes à identifier les partenaires adéquat qui pourrait faire partie d’un consortium susceptible de soumissionner. Cela vaut pour des appels d’offres à 130 millions d’euros mais aussi mais aussi pour des entreprises ayant besoin de conseils pour des appels d’offres de moins de 1 million d’euros.

Si vous souhaitez en savoir plus sur comment nous pouvons vous aider, contactez-nous et organisons une réunion sans engagement autour d’un café.

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Développement des affaires

Comment rationaliser votre plan d’affaires et le mettre en pratique?

Beaucoup d’entreprises ont le produit et le groupe cible, mais ne savent pas comment lier le produit et le marché. Il est possible que le produit ou le plan tarifaire doive être ajusté au public cible ou que la communication utilisée n’atteigne pas le public cible pour une raison quelconque. Ce sont des challenges sur lesquels Influenter conseille les entreprises au quotidien. Nous aidons l’entreprise à transformer son plan d’affaires en une feuille de route qu’elle pourra ensuite exécuter. En bref, nous nous assurons que l’entreprise transforme ses plans en actions.